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公司文化

我們堅持“以人為本(ben)”的(de)(de)指導思想(xiang)，本(ben)著“公開(kai)、公平，同(tong)等條(tiao)件擇優錄(lu)取(qu)”的(de)(de)員工錄(lu)用原則；貫(guan)徹“人盡其(qi)(qi)才(cai)(cai)，才(cai)(cai)盡其(qi)(qi)用”、“適(shi)才(cai)(cai)適(shi)崗”的(de)(de)用人方針。公司鼓(gu)勵員工在公司內部發展職(zhi)業(ye)，最大限度(du)地(di)拓(tuo)展他們的(de)(de)才(cai)(cai)能(neng)和(he)潛力。

企業價值觀

我們(men)相信(xin)(xin)與企業(ye)有著(zhu)共(gong)同價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)觀的人，是我們(men)真(zhen)正(zheng)持久的伙(huo)伴；因為我們(men)共(gong)同信(xin)(xin)仰“共(gong)同價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)高(gao)于(yu)個人價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)”團隊理念；秉承“用戶(hu)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)高(gao)于(yu)產品(pin)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)”的工作(zuo)理念；具有“社會價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)高(gao)于(yu)利潤價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)”的責任意(yi)識。

服從原則

我(wo)們要求我(wo)們的(de)員工必(bi)須絕對服從其上級的(de)工作指令(ling)，因為沒有(you)服從就沒有(you)有(you)效的(de)執行。

團隊建設

公(gong)司本著(zhu)“以人為本”的(de)管(guan)理理念，把建設高素質、有戰斗力的(de)和(he)諧團隊(dui)視為企業管(guan)理的(de)核(he)心(xin)要素，是(shi)企業發展的(de)生命力。

領導能力

我們(men)信任(ren)這樣(yang)的管理人員，他(ta)們(men)不(bu)僅管理現(xian)在(zai)，而且領導和(he)塑造未來；他(ta)們(men)具(ju)備教練的素(su)質和(he)能力(li)，為企業訓練專業化的工作團隊。

員工發展

我們(men)力圖為所有的(de)員(yuan)工(gong)提供富(fu)有挑戰(zhan)和(he)回報的(de)工(gong)作環境，以(yi)及發揮和(he)拓(tuo)展他們(men)技能、知識和(he)創(chuang)造性潛能的(de)機會，這不僅使他們(men)受益，同時也使公(gong)司受益。我們(men)鼓(gu)勵員(yuan)工(gong)發揮個人(ren)主動性、自覺(jue)性以(yi)及奉獻精神和(he)創(chuang)業(ye)精神。

行動取向

無論對(dui)內、對(dui)外(wai)，我們都推行迅(xun)捷(jie)反應和(he)(he)快捷(jie)行動。這必須成(cheng)為精工的(de)(de)競爭(zheng)優(you)勢和(he)(he)我們做(zuo)事的(de)(de)中心。

交流溝通

我們提倡(chang)及時、公(gong)開、誠實(shi)的(de)(de)有效溝(gou)通(tong)，通(tong)過有效溝(gou)通(tong)讓我們更迅速的(de)(de)解決實(shi)際(ji)問(wen)題(ti)，以避免更多(duo)問(wen)題(ti)的(de)(de)出現；在精工(gong)(gong)我們不相信沒有溝(gou)通(tong)能力和(he)愿望的(de)(de)員工(gong)(gong)會持久創造出好的(de)(de)工(gong)(gong)作結果。

創新提高

在一(yi)個快速(su)變(bian)化的世界，成(cheng)功(gong)就是(shi)要(yao)引導(dao)變(bian)化，而不(bu)(bu)僅是(shi)對變(bian)化做出反(fan)應。不(bu)(bu)斷的發(fa)揮創造(zao)力(li)、想象(xiang)力(li)和改進提高，以保證足以引導(dao)和應對變(bian)化是(shi)非常重要(yao)的。